品質(zhì)部經(jīng)理

1、質(zhì)量方針與目標：
制定并執行公司的質(zhì)量方針和目標，確保所有產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足既定的質(zhì)量標準。
推動(dòng)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和持續改進(jìn)，確保公司通過(guò)相關(guān)質(zhì)量認證。
2、質(zhì)量控制與改進(jìn)：
組織制定質(zhì)量控制流程和標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到有效監控。
對生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，制定并實(shí)施有效的糾正和預防措施。
監督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的處理，包括客戶(hù)投訴和退貨的處理。
3、團隊管理與發(fā)展：
領(lǐng)導品質(zhì)團隊，分配工作任務(wù)，確保團隊成員高效完成各自職責。
對新員工進(jìn)行培訓，提升團隊整體素質(zhì)，建設高效的品質(zhì)管理團隊。
激勵團隊成員，提升團隊凝聚力和戰斗力。
4、質(zhì)量管理體系：
組織實(shí)施內部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。
負責與外部質(zhì)量審核機構的對接，準備和參與外部審核。
確保公司遵循ISO等國際質(zhì)量標準的要求。
5、跨部門(mén)合作：
與其他部門(mén)密切合作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶(hù)需求。
協(xié)調處理跨部門(mén)的質(zhì)量問(wèn)題，尋找最佳解決方案。
6、客戶(hù)關(guān)系管理：
收集并分析客戶(hù)反饋，持續優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
參與重要客戶(hù)的拜訪(fǎng)和談判，確?？蛻?hù)滿(mǎn)意度。
7、風(fēng)險管理：
識別潛在的質(zhì)量風(fēng)險，采取預防措施減少風(fēng)險發(fā)生概率。
在質(zhì)量事故或危機情況下，迅速響應，有效處理，降低負面影響。