從事質(zhì)保工作開(kāi)始，管理上海大眾的一系列橡膠類(lèi)產(chǎn)品，直接對口上海大眾主機廠(chǎng)，了解上海大眾的質(zhì)量體系管理。
能熟練運用QC七大手法、8D、PPAP、APQP、SPC、MSA、FMEA等質(zhì)量管理技術(shù)。
了解VDA6.3、IATF16949
接觸上汽大眾、上汽斯柯達、一汽大眾、一汽奧迪、北汽寶沃、武漢神龍的新零件開(kāi)發(fā)，熟悉各個(gè)主機廠(chǎng)對新零件開(kāi)發(fā)階段的質(zhì)量提升管理系統。
熟悉各大主機廠(chǎng)項目開(kāi)發(fā)流程，能夠獨立運行項目。
能夠主導簡(jiǎn)歷公司質(zhì)量管理體系，并推行。
2013年12月-2015年12月?lián)紊掀蟊娊M組長(cháng)，工作內容如下：
1、負責公司所有上海大眾零件的質(zhì)量管理。
2、負責安排本組人員工作分配，處理內部質(zhì)量問(wèn)題異常與跟蹤。
3、負責客戶(hù)端質(zhì)量問(wèn)題跟蹤驗證，分析與匯報。
4、負責公司所有上海大眾零件的生產(chǎn)質(zhì)量控制文件的修訂與編輯。
5、負責公司內部的分層審核推進(jìn)與監督。
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2015年12月-2016年10月?lián)吻捌谫|(zhì)量經(jīng)理，工作內容如下：
1、負責開(kāi)發(fā)階段產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作，并制定計劃。
2、負責開(kāi)發(fā)階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控。
3、負責開(kāi)發(fā)階段產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題推動(dòng)完善，并升級。
4、負責開(kāi)發(fā)階段產(chǎn)品質(zhì)量文件審批。
5、負責公司內部分層審核推動(dòng)與監督。
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2016年10月-2018年4月?lián)钨|(zhì)量經(jīng)理
1、負責上汽大眾（所有工廠(chǎng)）、一汽大眾成都工廠(chǎng)、北京寶沃的過(guò)程管控工作。
2、先期項目開(kāi)發(fā)階段質(zhì)量管控工作（一汽大眾、上汽大眾、武漢神龍、北京寶沃等所有建新供貨的主機廠(chǎng)）。
3、內部Audit管理
4、工廠(chǎng)質(zhì)量體系管理
下轄：后期質(zhì)量組、前期質(zhì)量組、Audit組 共3個(gè)組
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2018年5月-2019年5月?lián)雾椖抗芾聿坎块L(cháng)
1.統籌項目管理部日常管理工作
2.建立項目管理流程
3.梳理項目職責分工
4.建立項目移交標準及流程
5.促進(jìn)項目進(jìn)度及投產(chǎn)事項
6.項目團隊建設
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2019年5月-2019年10月?lián)?br />
項目工程分公司質(zhì)保部部長(cháng)
1.統籌質(zhì)保部日常管理工作；
2.建立質(zhì)量管理體系，并推動(dòng)實(shí)施；
